榆林市腾达兴能源有限责任公司召开2022年度工作总结表彰暨2023年工作动员大会

  2023年1月15日，榆林市腾达兴能源有限责任公司召开2022年度工作总结表彰暨2023年工作动员大会。回顾总结2022年的工作，全面安排部署2023年工作，表彰奖励2022年度先进集体、先进工作者、优秀个人。公司董事长高义、总经理高磊出席并讲话。会议号召，要全面贯彻市区有关会议精神，坚持稳健产销、提效创新、强化管理的工作基调，以“抓安全、稳生产、精管理、提效益”为中心，着力稳定运行、提高质量、树立品牌、培育队伍，推动公司快速安全发展。

高义董事长的讲话，情意浓浓、诚意满满，对2022年公司的各项工作给予充分肯定，对全体员工尽职尽责、勤勤恳恳、奉献岗位给予高度赞赏，并对2023年的工作给予厚望、提出要求。强调，2022年是非同寻常的一年，面对复杂多变的市场环境，公司精准施策，全体员工勠力同心，保证产销平稳运行，石油焦煅烧和片碱加工项目建设全部完成，产销全面推进，管理系统集成，效益整体显现，既定年度目标基本实现。2023年各项工作开局势头良好。一定要紧盯总体目标，确保各项任务分工落细，各项制度落实，具体目标落地。全体员工要努力迎接挑战、经受考验、克服困难，以高度的责任感和使命感推进公司持续发展。

高磊指出，2023年要重点做好三个方面工作：一要以“时时放心不下”的紧迫感，牢牢守住安全底线。坚持“安全第一、预防为主、综合治理、科学发展”的方针，不断健全安全工作长效机制，确保实现全年安全生产“零事故”，员工“零伤亡”，关键设备设施和运行系统重大安全风险“零隐患”，对三违行为“零容忍”。按照“一岗双责”要求，全面落实安全生产责任制，重点抓特种设备和特殊作业的管理。二要以“处处构建品牌”的担当心，扎实抓好产销工作。坚持“质量是第一竞争力”的观念，规范质量管理，建立质量文化，创造品牌基础。继续开展好员工培训教育和岗位练兵，持续推进岗位操作规范，工艺流程优化建设。切实保障设备设施运行工况良好，努力提升生产有效运行率。加强市场调查、市场分析，建好重点客户档案，做好跟踪服务与信息反馈工作。三要以“事事落实到位”的责任感，全面抓好精细化管理。各级管理人员要认真克服和解决“不想管”“不会管”“不敢管”“不精管”的问题，强化责任担当，切实加强学习、勤于研究，提升沟通技巧和管理艺术；注意关爱员工，多听员工声音，尊重员工意见；切实推进企业文化建设，继续办好“腾达兴讲堂”。

会上，各部门负责人作了交流发言。高磊与各分管领导、分管领导与所分管部门负责人分别签订了2023年安全生产责任书。腾达兴公司、商贸公司员工参加了会议。