人力资源  Human Resources

       腾达兴人才队伍建设总体思路为：以企业稳步发展为指导，以“人才强企”为战略，完善企业人才培养、引进、使用机制，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业经营结构调整、产业结构转型的人才队伍。以高层次人才和急需人才引进开发为重点，加快形成适应公司发展的人才群体和梯队，提高我公司人才整体素质和企业的综合竞争实力。

       腾达兴人才发展目标为：全面贯彻执行“人才强企”战略，建立一支综合素质优秀、学历结构合理、专业人才充足、适应企业商业模式、产业结构的人才队伍。

将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求；

       1.提高人力资源工作前瞻性、系统性和全面性；2.实现人才战略性储备和培养，人力资源与企业发展相匹配，提高人力资源效率；3.为人力资源管理活动提供改进方向和一致标准。

       在人力资源素质规划中是依据企业战略、业务模式、业务流程和组织对员工行为要求设计各职类、层级的人员任职资格要求，以此作为企业开展选人、用人、育人和留人的基础与前提。